大多數成功的公司都有營銷、產品或供應鏈戰略，但想要實現利潤最大化，還有一個更重要的領域需要考慮：能源管理戰略。如今，精心策劃的能源管理戰略可以幫助醫療保健組織改善財務狀況。此外，做出正確的能源選擇還有助于組織提高其運營的可靠性并推進其可持續發展工作。鑒于能源在醫療保健中的重要性，讓我們介紹與康明斯發電機組相關的三個首要主題。
能源成本仍然是為醫療機構提供卓越財務的關鍵杠桿
今天的現代醫療保健設施不僅是技術奇跡，而且是能源的強烈使用者。事實上，醫院被能源之星1確定為第二高能源使用強度 (eui) 的建筑類型。中等規模的醫院使用的能源將是平均規模的辦公樓的 12 倍以上。據貝克爾醫院評論稱，有了這一點，c 級高管最感興趣的兩個主題是成本控制和費用降低也就不足為奇了。隨著這種成本控制趨勢的繼續，醫療機構領導者在降低能源成本的努力中將獲得越來越多的回報。通常，醫療保健機構從電網以電力的形式獲取能量，并單獨燃燒天然氣以產生熱量或蒸汽。從電網購買電力帶來了便利的優勢，但對醫療保健機構來說成本很高。這一成本是由于集中生產電力和通過大地域分配電力的效率低下。
相比之下，現場熱電聯產 (chp) 應用可提供 70% 至 90% 的效率，同時向設施輸送電力和熱量。這種熱量和蒸汽通常用于對醫療器械進行消毒，使患者和工作人員保持舒適的溫度，并保持設施的濕度水平。一些設施，如澳大利亞墨爾本的皇家兒童醫院，也追求三聯電，以進一步提高能源效率。除了熱電聯產應用提供的供暖和電力外，三聯產系統還產生制冷。這種效率的提高可以轉化為醫療保健機構高達 35% 的能源節約，具體取決于規模和設施結構。可以使用天然氣的醫療保健機構可以利用 chp 應用的稀薄燃燒發動機發電機，該發電機使用天然氣作為燃料來產生電力、熱量和蒸汽。這些系統可以小到 300 千瓦，也可以大到幾兆瓦。例如，悉尼一家醫院與康明斯合作建造了一個熱電聯產廠，提供 4 兆瓦的基本負載電力，以提高能源效率并實現排放目標。
醫療機構可??以通過微電網等新興電力系統技術提高財務績效和彈性
您是否知道 2017 年美國電力客戶的平均中斷時間超過 7 小時，幾乎是 2016 年平均中斷時間的兩倍3？看看不斷變化的天氣模式如何影響我們的電網并導致更多的停電。大多數醫療保健設施在法律上都必須配備應急備用電源系統。這些系統為設施及其顧客提供安心和安全，但也是可能大部分時間閑置的昂貴資產。
旨在獲得卓越財務業績的設施領導者正在利用微電網將其能源資產貨幣化，包括現有的應急備用電力系統。微電網是具有控制能力的本地能源電網，這意味著它可以脫離傳統電網并自主運行4。微電網通常采用先進的控制系統和軟件來跟蹤設施的電價和使用情況，它們決定是從電網購買電力還是通過微電網資產在現場生產電力。總之，微電網將現有的現場發電系統轉化為設施領導者的財務推動力。設施領導者還可以利用微電網實現彈性目的。微電網通過將額外的能源資產整合到現有的備用電力系統中，將傳統應急備用電力系統的彈性提升到一個新的水平。這些額外的能源資產可以是電力來源，如太陽能光伏和熱電聯產發電機、電池等存儲資產，以及控制系統和軟件。額外資產的整合會在發電中產生冗余并提高系統的彈性。
醫療機構領導者利用電力系統的數字化來管理他們的設施
關于數字化在醫療保健中對患者體驗的滲透，有大量新聞報道。另一方面，并??不是每個人都看到醫療保健數字化對設施管理的影響。雖然建筑管理系統 (bms) 已經存在了幾十年，但今天的 bms 越來越數字化，因為從供暖和通風設備到電力系統的子系統都在數字化。數字化也在改變醫療機構專業人員的工作方式；更加專注于由豐富的分析驅動的預防措施，以避免潛在的未來問題。除了購買交易或服務活動之外，他們還越來越多地與供應商合作。
讓我們以醫療保健電力系統為例。現代遠程監控系統（例如康明斯 powercommand cloud）通過為團隊提供遠程訪問以做出決策并快速采取行動，幫助設施團隊減少停機時間。此外，設施團隊可以與當地的康明斯經銷商合作，后者可以遠程處理日常問題，并通過根據他們看到的數據安排主動服務呼叫來緩解潛在的嚴重情況。
總之，專注于財務收益的醫療保健機構領導者可以探索 chp 應用以降低其能源成本，并探索微電網以將其現場發電資產貨幣化。專注于彈性的設施領導者還應該更多地了解醫療保健微電網應用。

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